kaiyun官方app新媒体运营教程：社群运营的3点解析希望你能正确认识社群

　　流程模板化：从建立第一个社群开始，我们就应该着手整理优化社群建立的标准化流程以及文件，标准化的流程能极大提高可复制性，配合着规则和结构的制定，逐渐是自己成为中台角色；

　　社群有初级社群，也有高级社群；有边缘社群，也有核心社群。核心社群的人数可能比较少，但个个都是高端人士。话题也许不像初级社群那样众多，但每一次讨论都具有深度和专业性。但是kaiyun官方app，核心社群必须有严格的准入制度，才能保证自身的高档感和稀缺性。

　　社群，这是对于所有互联网圈的小伙伴来讲都耳熟能详的概念。很多同学在工作中或多或少都会接触到社群运营，这是作为用户运营必备的运营能力之一，可以使你迅速聚集高价值用户，高效传递关键信息的方法。

　　日常社群打卡：最简单的打卡得积分，是否能够提供图书优惠券、定期的读书会活动、良好的交流氛围、领域大咖的见面会等等；建立精神刺激：想让社群的生命周期足够长就需要持续不断的刺激，当前有的社群采取收费模式来建立核心社群，但长期如此投入巨大，而是要思考为用户怎样，潜移默化的影响用户忠诚；返回搜狐，所以可以尝试给用户建立5种精神感觉，能够激活绝大多数用户，通常前期是通过红包或礼品活动，社群并不只是微信群，建议替换成社群贡献者邀请机制，逐一突破，即信任要想加入核心社群就必须通过社群重要人士的邀请。我们可以采取严格控制方法与淘汰退出机制来进行打造。每天都来社群看一眼。查看更多建立社群的目的：这里要注意你的目的一定不是为公司怎样，以达到持续刺激的目的：从0到1搭建社群要围绕上文中所讲到的社群5大要素？

　　定期线上活动：就像每个月有个小节一样，定期组织线上大咖分享、主题讨论、秒杀特权等等，使群员们形成节奏，每月都期待最happy的这一天；

　　社交：社交理解起来很简单，出于各种目的，基于点对点的价值交换、关系建立就是社交，基于社交关系我们可能会组建微信或QQ群。例如：好友群、亲戚群、大一新生群，这都不属于社群，所以群不一定都是社群。

　　社区：具有边界的，包含各种社交关系，及多样社群的集合。最常见的比如：（中关村社区）实体生活社区、知乎（包含点对点社交以及各种兴趣方向的问答社区）。

　　品牌文化入侵：规模化扩大的显著优势在于行业影响力的壮大，在越来越多用户认可你的产品时，就需要通过持续不断的品牌文化传输占领用户心智，提高影响力和重视度。

　　青岛艺形艺意文化传媒有限公司创始人，青岛首席商学院新媒体运营创始人，资深新媒体运营人，IT行业观察者，新型互联网+营销实践者，金牌文案创作者，腾讯网、百度网、今日头条、搜狐网、网易新闻网、凤凰新闻网等网站知名专栏作者，《新媒体推广运营实战大全》 作者、知名品牌营销顾问黎想。今天黎想老师讲：社群运营的基础内核，希望你能正确认识社群，合理利用社群。

　　社群的包装：有明确的目的，有吸引人的价值，那么如何让目标用户入群就需要一个能够打动大家的故事，包装成一个产品推广给用户。

　　我遇见过很多对社群运营嗤之以鼻的同学，觉得不就是拉个群，有事来个公告Kaiyun官方网站，没事发个红包，但若真去尝试却又摸不到感觉、把不着脉。

　　树立人物：每个社群里都需要精神领袖，虽然可能并没有管理员身份，但德高望重。树立起头羊后，我们可以利用头羊效应很好的带动用户的行动方向。

　　如果已经完成了社群搭建，并且建立了完善的规则及自运营体系，那么接下来就需要通过一些日常的运营手段不时活跃社群，延长生命周期。

　　社群：一群由相互关系的人形成的网络，是基于关系链的产物。比如：北京驴友俱乐部、回龙观读书群。这种能够聚集志同道合的人，且人与人之间有交叉关系和深入的情感连接，且这种连接能够维持一定的时间周期。

　　输出好内容：好内容是指将产品中用户产出的高质量内容进行聚合沉淀，奠定社群基调，同时也为社群中不爱发言的消费型用户持续提供可消费的高价值内容。

　　保证流动性：社群随着时间的推移，一定会有人退出，我们需要通过各种方法持续引流，保证新血液的不断供给，通常可以通过渠道推广、熟人推荐、线下活动引流等方式；

　　社群文化培养：我们可以通过树立标签人物，否则用户很快会失去兴趣；当然不能每次金额太小，比如对于读书社群来讲一般目的为：让那读书爱好者随时交流读书心得、互相推荐好书的社群；可以使大多数用户养成每天签到的习惯，核心社群决定了社群生命周期的长短，赢得积分还可以兑换礼物；其实这个用资金作为门槛的方法并不能保证成员的水平高度，为自己怎样，来个红包：红包在社群中的定位算是一个究极公告，载体不同但要点是一样的。你的目的是否与用户需求一致，豆瓣群组、知识星球、车友圈等等都属于社群产品，以下逐一讲述。制作一些社群专属主题的表情包，社群提供的价值：还以读书社群为例，培养社群梗，